商业模式创新五部曲三:筑造载体 经济联盟



2018-09-10 15:43 访问人数: 

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在现代社会,企业创造的价值曲线,有1/3是来源于企业内部,其他的2/3则是来源于企业之间。新的商业模式早 已不再是一个企业的单打独斗,而是企业与企业之间的协作与联合,因此,商业模式创新必须要以经济联盟为载体,发 展联盟经济。通过经济联盟的合作,整合各个企业的价值链上的核心能力,从而形成更强的群体竞争力,创造出更大的价 值。
要发展联盟经济,主要应该做到以下两点。
(1) 强化供应链的管理
供应链是以客户的实际需求为出发点,经过了产品的设计与开发、原材料釆购、生产制造、销售以及售后服务等 各个流程,最后把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结 构。打破区域的限制、行业的壁垒,在上下游企业之间形成密切的合作与整体协作,以最快的速度形成供应链,是总经理 必须首要解决的课題。
(2) 打造企业核心竞争力
在市场竞争中,核心竞争力是企业获得并扩大自己优势的关键性的力量。供应链管理所要达到的目的正是提髙企 业的核心竞争力。为了赢得竞争优势,企业必然要集中最主要精力于核心业务上,集中在供应链中最具有优势的环节上, 把优势强化到最大,从而形成企业的核心能力,从而最大限度地挖掘核心能力要素的价值潜力。

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